遠傳井琪專訪》孵小金雞 三子公司潛力十足

遠傳電信旗下提供雲端服務的博弘、發展太陽能及能源管理的旭天能源、以及資安解決方案供應商數聯資安三家子公司，被視為未來遠傳未來成長動能強勁的三隻小金雞。(圖／本報資料照片)

近年全球企業積極發展ESG，加上遠傳甚至遠東集團未來對於綠能需求龐大，近期，遠傳電信總經理井琪親自擔任旭天能源董事長，除多家大型企業已委託旭天代建太陽能電廠，未來旭天並將協助遠東集團擴建太陽能電廠。井琪表示，時機成熟時，不排除推動子公司上市櫃。以下是專訪井琪摘要。

將與亞太電進行頻譜交換
問：遠傳入股亞太電信，2022年還會有哪些進展？

答：遠傳2021年已投資50億元持有亞太電11.58％股權，2022年將進行第二階段入股，遠傳持股將擴大至與鴻海相同的23.8％，同時遠傳2600MHz與亞太電擁有的700MHz將進行頻譜交換，遠傳在700MHz頻寬增加至15MHz。

問：之前市場傳出遠傳將指派人選擔任亞太電總經理，是否屬實？

答：「目前在我眼皮底下是不可能的」。亞太電董事長兼總經理陳鵬對電信產業一點都不陌生，當初鴻海評估併購亞太電時，陳鵬陪著前董事長呂芳銘一起負責收購亞太電事宜，嚴格說來，他是回鍋電信產業，尤其任何公司在財務尚未轉正情況下，找來有財務背景的人才擔任專業經理人是非常好的一件事。

問：遠傳friDay旗下有購物、影音、音樂等品牌，在品牌經營上，接下來是否有新的規畫？

答：從消費市場來看，遠傳以建構行動生活圈為著眼點，friDay影音未來將側重在如何透過合作或代購，做出與中華電引進Netflix或台灣大代理Disney+等國際品牌差異化的內容。遠傳目前已與韓、日影視業者合作，亦引進獨家暢銷內容。

問：friDay影音有無考慮與國際大型影音串流平台或OTT業者合作？

答：遠傳採取開放態度，與國際業者合作的著眼點擺在是否帶來綜效，遠傳曾參與爭取Disney+的代理權，但評估成本太高後來放棄，未來遠傳將強化在地化的節目內容。另外，遠傳已代收Netflix帳單，也會評估Disney+合作代收帳單可能性。

問：遠傳曾出手併購中嘉，未來有沒有機會重新跨足有線電視市場？

答：完全得視法規修改與否，當初遠傳購買中嘉、若換成目前的價格差距很多，塞翁失馬焉知非福，一切都得務實一點。

問：未來哪幾家子公司會列為遠傳業務發展重點？
答：以公司未來布局，在企業用戶市場著重發展資通訊產業，雲端就是ICT發展的主角之一，博弘在雲端服務尤其與AWS合作雲端這塊做得非常好，2021年營收年成長超過40％，這對遠傳整體ICT營收成長挹注很大而且符合遠傳從ICT做為轉型目標及方向。數聯資安在整體市場對資安需求愈來愈高的情況下，遠傳非常看好它的成長動能。旭天能源2021年已著手為遠東集團甚至多家用電大戶協助興建太陽能電廠，遠傳非常看好它的未來成長潛力。

問：三家子公司有無機會IPO？
答：等時機成熟就會往這方面發展，IPO是可能的，時機成熟就會做規畫。

併購主要考量新經濟綜效
問：2022年是否有併購、投資規畫？

答：遠傳的經營方向比較務實，但未來若看到有策略入股及結盟合作夥伴的機會，都會在我的選項中。為了成長而另外去併購或投資另一家公司，並不在計畫中，但若有機緣，標的就在前面，也會考慮，至於標的考量會以與遠傳全力發展的新經濟產生綜效的公司或新創團隊為主。

問：2022年是否擴大招募人才？

答：目前遠傳的人力規模已差不多，但找到對的人、也一定要想辦法挖角，這方面的人才招攬，我是沒有上限的。

問：您進入遠傳這三年來，您覺得最滿意的管理作為是那些部分？

答：在人事溝通方面，我比較開放、透明，這部分也獲得員工正面回應，也因此，員工的向心力更強，所以當我告訴他們，遠傳要轉型，大家都積極動起來，這是讓我覺得最欣慰的地方。