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遠傳攜手供應商永續轉型 打造綠色採購新典範

遠傳攜手供應商永續轉型 打造綠色採購新典範

遠傳攜手供應鏈推動永續轉型,「以大帶小」引領供應商邁向永續發展,不僅是全台第一家通過「ISO 20400 永續採購指南」第三方驗證的電信業者,近日更受邀至台灣永續供應協會(TASS)會員大會,分享推動綠色永續採購經驗,展現遠傳於永續供應鏈領域領導地位。遠傳近日也發布新年度《供應鏈永續報告書》,也是全台唯一一本經第三方單位查證供應商報告書,兼具透明度及公信力,展現遠傳打造永續供應鏈的成果與決心。
領先全台電信業建構永續供應鏈 遠傳受邀分享成功經驗

遠傳早在2022年就領先全台電信業,率先通過「ISO 20400 永續採購指南」第三方審查,攜手供應鏈夥伴推動永續轉型,上週也受邀至台灣永續供應協會(Taiwan Alliance for Sustainable Supply, TASS﹚會員大會,分享打造永續供應鏈成功經驗,由遠傳法務法規暨採購群經理鄒曄明代表分享。

遠傳自2023年起發展「CARED 」策略,作為執行永續採購五大主軸,包含循環經濟(Circular Economic)、永續文化與意識(Awareness)、風險控制(Risk Management)、永續賦能(Empowering)和淨零減碳(De-carbonization)等;其中凝聚同仁及供應商夥伴永續文化意識,及賦能提升永續管理能力,除是基礎,更是成功的關鍵。

凝聚永續意識、提升永續管理能力 「以大帶小」共邁淨零

在凝聚永續文化意識部分,遠傳透過定期舉辦供應商大會,獎勵績優廠商,鼓勵供應鏈夥伴相互學習,凝聚永續意識。以最近一次大會為例,供應商夥伴滿意度高達92%,更有38家廠商有高度意願在不同面向參與減碳行動;在社會面上,遠傳也長年邀請供應商組成「攜手永續先鋒隊」,共同關懷偏鄉及兒少教育,累計已達129家,以實際行動幫助社會。

遠傳也持續提升內、外部永續管理能力,包含近3年來已舉辦19項內部訓練課程,全面提升同仁減碳、循環經濟、風險管理等知識和技能,包含去年度舉辦「數位永續菁英培訓」課程,提升同仁供應商盡職調查管理能力;針對供應商,遠傳也舉辦「中小企業永續治理工作坊」、「供應鏈碳盤查課程」等多樣交流機會,除分享最新永續趨勢,也手把手解決供應商實務上的永續轉型痛點。

領先全台發布首本經第三方驗證供應商報告書 永續供應鏈成績備受國際肯定

為展現打造永續供應鏈決心,遠傳去年(2024)就率先發布全台第一本經第三方會計師查證《供應鏈永續報告書》,近期再發出新年度供應商報告書,展現過去一年遠傳攜手供應商夥伴共同邁向永續發展的努力成果,包含完成供應商碳盤查訓練、建置循環經濟共享平台、供應鏈永續韌性能力定位分析等。同時,為確保森林可持續利用及生態保護,報告書主要以數位形式公布,紙本報告書也特別選用符合國際非營利組織FSC(森林管理委員會)認證的紙張印製。
遠傳建構永續供應鏈成果,備受國際肯定,除連續兩年榮獲「道瓊永續世界指數(DJSI World)」評分全球電信業第一,永續供應鏈模組6大指標更全數獲得100分滿分,同樣是世界電信業最高分;遠傳也獲得全球權威碳揭露組織CDP「 供應商議合評等」(Supplier Engagement Rating)最高榮譽「領導級A 級」,排名全球企業前6%,為全台唯一連續5 年獲得A 級管理績效的電信業者,展現卓越的永續經營實力和國際領先地位。
 

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