亞泥深耕在地共創治理　首度參獎獲聯經人文企業社會關懷獎

亞洲水泥長期深耕營運所在地，致力於將企業資源與地方需求深度連結。這份長年累積的成果，於第三屆聯經人文企業獎中獲得肯定，亞泥首度參與即榮獲「社會關懷組傑出獎」。亞泥表示，此次獲獎反映企業在社會參與由單點投入轉向系統化治理的轉型成果。

亞泥副總經理兼總廠長張志鵬（右一）自評審團召集人陳沖手中獲頒人文企業獎 (圖 / 亞洲水泥提供)

評審團指出，亞泥長期投入營運所在地的社區支持與公共事務，透過持續對話逐步建立與部落及社區的互信機制，並於災害事件中展現即時關懷與支援能力，對提升在地韌性具正面意義。

這份肯定，標誌著亞泥已成功從傳統的「資源提供者」，轉型為與地方政府、部落及學校緊密協作的「治理夥伴」。亞泥建立了一套跨單位協作機制，邀集專家學者與地方居民共同參與礦場安全監測，並透過成立「亞泥服務中心」，以部落族人專人專責的服務模式，將過去零星的單點式援助，轉為制度化、可持續運作的長期合作機制。

這樣的互信基礎，在危難時刻展現出具體價值。2024年0403花蓮大地震後，亞泥第一時間投入道路搶通、物資配送與居民安置，並開放廠區宿舍作為緊急收容空間，同時發揮工程與植生復育專業，支援邊坡穩定與環境整治。震後亦與地方政府建立防災協作機制，將企業參與由臨時應變提升為制度化合作，納入在地治理架構。

隨後面對太魯閣流域堰塞湖警戒及馬太鞍地區災害，亞泥亦持續投入安置、救災與復原工作。這種將「企業專長」轉化為「區域防災體系」支援力量的模式，不僅鞏固了與社群的互信關係，更證明企業能成為社區面對未知風險時，最強大的守護力量。

此外，亞泥亦持續投入原住民族文化傳承與生態復育，透過長期陪伴與資源導入，促進在地文化延續與生態環境改善，逐步累積地方永續發展基礎。

長期投入社區關懷的亞泥副總經理兼總廠長張志鵬表示，企業參與社會不應止於短期資源挹注，而應透過制度化互動，與地方共同面對問題並尋求解方。未來亞泥將持續深化各營運據點與周邊社區的合作機制，攜手朝「共治、共好、共榮」方向邁進。