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東聯化學位處石化產業鏈中游,以乙烯為原料,生產環氧乙烷(EO),再製造為乙二醇及環氧乙烷衍生物(EOD)。在劇變的環境下,東聯化學如何以高值化產品,持續提升競爭力。
隨著人們的生活水準日益提高,對於消費的需求也不斷升級進化。本期「封面故事」將為您介紹,面對新零售時代,以及後疫情下經濟結構的轉變,走過30歲月的愛買,如何力行永續、創新的理念,啟動量販3.0,打造新時代的Hyper Mall。
亞洲水泥2019年營運豐收,不論大陸市場或轉投資事業皆有大幅成長,以水泥產量來看,臺灣一年約500萬噸,中國達4,000萬噸,加上山水水泥,亞泥已成功躍升億噸產量的水泥企業。而為了產業的永續經營,亞泥仍不斷創新升級,以綠色發展、數位轉型推展水泥及下游的混凝土事業,建構世界級的水泥王國。
遠東百貨正式進軍信義商圈的代表作──「遠百信義A13」,尚未開幕即創造眾多話題。本期「特別報導」將帶您一窺這家徐旭東董事長口中「臺北『最時髦』的百貨公司」,究竟有哪些獨特之處?
創辦人在戰火中創業,遠東集團內建了在危機中創商機的本事,多年來,遠東經歷多次危機,卻總是在危機中拓出一條寬闊路。1958板橋廠火災、1973石油危機、1991寶慶總部大樓火災等事件凝聚的是員工們的向心力,以及使遠東集團重視危機應變的管理策略,讓遠東的鬥志在灰燼之中昂然站起來,不斷浴火重生,從低谷中越走越穩,創造更多巔峰。
看準台灣經濟起飛、消費者的購買力,遠東集團將永綏街洋房牌四個門市店面改建成六層樓大樓,成立第一家遠東百貨。1972年開幕的寶慶店是台灣首家百貨兼超級市場,寬闊的營業空間,新穎明亮,皆為台灣創舉。當時臺灣正值退出聯合國、人心動盪之際,寶慶店的開幕,掀起盛況空前的人潮,對於安定人心,起了很大的作用。
1960年代,創辦人了解到水泥產業是城市文明不可或缺的重要基礎,因此創辦亞洲水泥,持續提供各項重大公共工程建設源源不絕的基礎原料,形成國家發展的重要基磐石。國內許多重大工程及地景座標,都有亞泥努力的成績,包括中華商場、圓山飯店、十大建設、遠企中心、台灣高鐵、台北高雄捷運等。
1949年政府遷台,遠東針織廠從上海搬遷至臺灣板橋,以生產「洋房牌」內衣為起點,延續事業,適時提供民眾基本的溫暖。隨著時代演進,遠東配合社會發展、經濟脈動與政府政策,逐步調整產業走向,從最上游的石化、化纖、紡紗、織布、染整、成衣、零售,一條龍模式,只有遠東集團堅持至今。